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上海虹口区现代简约设计说明范文
时间:2020-07-07 09:29   文章来源:品源办公家具网   作者:上海办公家具liukai

上海办公家具品源小编为您精选:上海虹口区现代简约设计说明范文。数亿元融资后,巨人教育或借壳上市文化公司设计

上海虹口区现代简约设计说明范文——办公家具设计的规格介绍

    办公家具是我们日常生活中接触时间较长的物品,对于我们的身体健康及其办公也有一定的影响。而办公家具的设计也是有讲究的,需要遵循以下原则:舒适性原则、实用性原则、符合人体工程学原则、功能性原则、现代和时尚结合、耐用性原则。

    如果办公室上班跟在家一样舒适,这绝对可以提升员工的幸福感,从而提升员工的工作效率,舒适性是非常重要的;除了办公家具的舒适性外,办公家具的实用性也是非常重要的,任何办公家具首先都需要考虑其实用性,因为只有实用性才能体现出办公家具的本身价值;家具设计应根据人体的尺寸、四肢活动的极限范围、以及各种生理特征等因素确定家具的坐面高低、靠背斜度、工作面位置等,分别进行不同的处理;办公家具与家居家具的区别就在这一点,完美的办公家具设计应该尽最大的可能满足顾客的需要,遵照以人为本的原则,最大限度地开发办公家具功能,并根据工作方式的改变,不断开发新的功能。

    品源成立于2002年,提供从空间规划、办公家具定制、配送、安装及售后服务于一体的整体服务。以办公空间为主,协助客户进行商业、教育、医院和文化设施、酒店等空间构筑,经手的项目数千计。产品涵盖板式实木办公桌组、屏风工作位、办公座椅、办公室隔断、钢制品等系统办公家具。

巨人教育宣布引进清华紫光旗下的启迪控股数亿元投资,并由启迪控股出任总裁。事实上,巨人教育今年以来动作不断,先是管理层结构大调,然后与鹏博士合作宣布进入在线教育,加上此次引进

上海虹口区现代简约设计说明范文--办公家具定制概述

,巨人教育再次迈向上市路。历史上,巨人教育曾有过两次失败的上市计划,而今年以来的一系列造势,加上镀金清华背景,也暗藏着未来巨人教育或将效仿昂立教育,借壳紫光股份实现曲线上市。

上海虹口区现代简约设计说明范文--办公家具定制理念

再次引进数亿风投

上海虹口区现代简约设计说明范文--办公家具定制思路

从在线教育如火如荼的

年开始,越来越多的资本涌入教育行业,不过它们绝大多数都集中在在线教育领域,作为近两年来少见的融资案例,巨人教育于

日宣布获得启迪控股巨额融资。融资后,巨人教育创始人尹雄继续出任董事长,总裁一职则由启迪控股方面的刘全友出任。

融资消息公布后,北京商报记者亦在第一时间采访了尹雄。“根据双方签订的保密协议,我们没法透露具体金额以及出让股份,但以巨人教育目前的体量,融资范围是在数亿元。”在北京商报记者的多次追问下,尹雄首次透露资金规模。之所以选择启迪控股,尹雄表示,主要是看中它的品牌背书力量,它旗下的紫光股份在全国拥有

多个科技园,希望能借此资源,实现线下机构和培训课程的落地。“有了清华紫光这样的背景,可以帮助更多学生考上清华、北大这样的名校。”

据介绍,此次资方启迪控股是清华大学旗下的一家校企,旗下控(参)股企业达

余家,包括已在

股上市的紫光股份,管理总资产超过

亿元。引入启迪控股后,巨人教育的身后将多了一层清华背景。

渐别家族管理模式

资料显示,巨人教育是一家成立于

年的老牌培训机构,但就成立历史来看,足以与成立于

年的新东方相媲美,目前巨人教育在全国各地拥有

余所分校、

多个教学中心,每年培训学员超过

万人。巨人教育是以吉他培训起家的,如今培训对象包括幼教、中小学、成人教育等,业务范围涵盖学科辅导、艺术教育、出国游学、夏冬令营等。这种“

岁”、“

岁”的培训体系,被业界戏称为“教育百货大楼”。

回顾巨人教育的

年发展历程,不难看出其典型的家族管理模式。在巨人教育的办学过程中,尹雄长期兼任董事长和总裁,其妻子出任执行总裁,创业之初,夫妻店的模式确保了巨人学校的快速发展。但是,随着办学规模的扩大尤其是融资之后,尹雄与妻子之间对于企业发展、经营管理等方面的分歧越来越大,由于两人的夫妻关系,经常导致尹雄的战略规划难以落到实处,亦经常传出一些不和谐的声音。

不久前,尹雄通过动用“

股权买断”的方式,其妻才正式退出巨人教育的管理层。告别家族管理模式后,巨人教育紧接着进行了一系列大动作,包括不久前联合鹏博士巨额成立在线教育项目“空中万人云课堂”,以及上周引进启迪控股、让贤总裁一职。

在某知名教育培训机构市场部负责人刘峰(化名)看来,淡出家族式管理、引进合伙人制度,是巨人教育走向现代化企业道路的重要标志,而巨人教育或将以此为契机,迎来新的发展机遇。

两次冲击上市败北

与新东方一样,巨人教育是踩着教育改革红利走过来的,大学扩招、毛入学率提升、民办教育政策开放,都为巨人教育迎来了重要的发展机遇。这期间,巨人教育与新东方一样经历过资本狂潮,与新东方后来成为教育行业绝对老大不同的是,丰厚的历史积淀并没有让它得到江湖老大哥的地位,后来许多教育企业纷纷崛起、甚至赴美上市,而巨人教育却一次次与其失之交臂。

学而思联合创始人曹允东曾举了学而思和巨人教育的对比案例。

年,学而思刚刚成立,年营收额只有几百万元,成立

年的巨人教育已经规模过亿,“当时我就跟同事说不要看巨人,装做没有巨人这个公司”。

年,学而思却超过了巨人教育,当时发生了什么事?巨人教育融资了,它获得了启明创投的

万美元融资,但这笔投资有个对赌协议,投资方要求巨人教育到

年要做到一定的规模,巨人教育为此做了

次收购,而这些收购当年直接把巨人教育引向灾难,也使其错失

年前教育企业赴美上市的末班车。

年,巨人教育再次把海外上市提上日程,但是此时教育中概股已经错失了最佳窗口期,此后已经上市的教育企业中,新东方遭遇浑水做空股价一度腰斩过半,学大教育由于大规模扩张长期难盈利,更甚者靠“打包上市”的安博教育濒临退市边缘……在长达三年半的中概股教育企业上市断档期间,巨人教育的上市梦更加遥不可及。

未来或将借壳上市

进入

年,教育企业终于再次迎来了上市小高峰:

月,以

培训为主营业务的达内科技成功赴美

,成为今年第一个美股上市企业;

月,

领域的昂立教育借壳新南洋终获证监会批准,成为

股首只教育产业股;

月,华图教育挂牌新三板,为教育企业进入资本市场开辟了一条新路径。这一系列案例让尹雄再次看到了上市的希望,也坚定了巨人教育的上市信心,这一次,将上市场所选在

股。

之所以改变初衷选择

股,在尹雄看来至少有两方面原因,第一是基于

股政策的一系列利好消息所刺激,在他看来,昂立教育案例为教育企业上市打开了一道口子,“说不定今天昂立上市是借壳,明天另一家企业上市就是

”;第二是基于巨人教育的长远考虑,巨人教育的优势是语文,有品牌辨识度,“如果美股上市的话中国人很难买我们的股票,

股上市则会有很多人买,这反过来会促进巨人教育品牌拓展”。

对于上市预期,尹雄坦言暂无时间表,不过他表示上市是肯定的,只是快慢的问题。“此次投资方有紫光股份,我们或将效仿昂立,通过紫光股份曲线上市,这是成功率最高的,也是未来可能性最大的。当然,一旦

股政策足够明朗,我们也会考虑独立

。巨人教育上市要想快,就选择前者,要想慢,就选择后者。”尹雄表示。

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品源服务信息

成立时间

2002年成立,集家具设计、生产、制造、销售和服务于一体,提供办公空间设计施工、办公家具制造、智能办公系统为一体的整体办公解决方案。

企业资质

注册资金1100万,并在家具行业率先通过GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008质量管理体系认证、GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。

全国服务

现以上海为轴心,并设有杭州、无锡 、合肥三家分公司,经销商覆盖全国重要省市,致力于全国客户的办公家具采购服务。

生产基地

位于上海市青浦区,占地60,000平方米,总建筑面积达100,000平方米。
地址:上海市青浦区西岑镇练西公路3580号

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